吃人一口，還人一斗；還不了一斗，還一碗也是心意；如果連一碗都還不起，還半口總可以吧！這才是台灣人知恩圖報的人情義理。
楊志良教授
2020.03.27
台灣早年醫藥衛生落後，偏遠地區更是如此，許多西方國家具醫療背景的傳教士來台協助，加拿大、挪威、美國、義大利、瑞士等等，名單可以列出長長一串。1990年，具有醫學專業、資歷及熱心社會福利的立委，組成跨黨派的厚生會與厚生基金會，每年辦理醫療奉獻獎。直到近年，獲獎者仍大多是早年來台的外籍人士，再加查考，其中竟然以義大利人最多（如附表）。八位得獎義國人士中，最早的一位是1952年來台，最後一位於1971來台，至今也有半個世紀。他們在台灣最艱困的時期，在包括澎湖在內的偏遠地區設立醫療機構，出錢出力、盡心盡力，可說於台灣有大恩。
我因有特別的因緣，有機會與他們相處相知。1990年，第一階段全民健保規劃完成，我從經建會歸建台大公共衛生學院。當時醫院管理成為「顯學」，台大設立「醫療機構管理研究所」（現整併為「健康政策與管理研究所」），由我擔任第一任所長。就在此時期結交了兩位「損友」，首先是楊敏盛先生，要我擔任中華民國醫院協會秘書長。我認為疾病分類是醫院管理的基礎，便在台大、馬偕病歷室主任協助下，辦理疾病分類人員考試。因為辦理嚴謹，其證書普遍為公、私立醫院認可，成為病歷室人員任用的重要資格證明及敘薪加給，這是極少數由民間辦理，並受到公立醫療機構認可的證書。
在協助醫院協會期間，遇到另位「損友」。時任埔里基督教醫院行政副院長的成亮先生前來看我，認為更需要協助的是教會醫院。那時全民健保尚未實施，這些神父、修士在偏遠地區行醫，艱苦付出，收入卻十分有限，需要從母國及在台募款。
當時基督教與天主教各自設有教會醫院協會，理事長分別為馬偕醫院的吳再成院長，及耕莘醫院的乳房外科醫師陸幼琴修女。在成亮兄的遊說下，二個教會醫院協會合併，由成亮兄擔任秘書長，邀我義務擔任顧問（好像後來再也沒有此職）。我們自行開車，拜訪每個教會醫院，提供醫院經營管理的意見，說明未來實施全民健保的願景及因應之道。
因此之故，我大概是全台灣教會醫院的「住院紀錄」保持人，因為除了馬偕及耕莘，教會醫院都不在台北，為了節省經費，我皆捨旅館而借住醫院的空床。但我自認對於信仰完全是「朽木不可雕也」，所以提出條件：不可對我宣教，但用餐可以參加禱告。關於用餐和禱告，我還發現一件趣事，就是如果那一餐食物簡單，只有兩片吐司及一根香蕉，禱告時間就很長；如果豐盛，時間就比較短（請教會人士勿怒，也可能是個人心理錯覺）。我跟這些神職人員交往之中，發現相果然由心生，總覺得他們特別莊嚴動人。某次帶還在讀小學、常不受控的女兒一同前往拜訪，午餐十分簡便，但她看到修女們對病患如此無私的奉獻，竟然也正襟危坐起來。
我在台大任教期間，因緣際會跟隨林家青教授，學習電腦在醫學院統計上的運用，有師乃通，沒上過一天正式課程，居然也跟幾位研究生開發了一套公、勞、農保費用申報的PC軟體，大受教會醫院歡迎，也曾購買PC贈給東部的醫院。跟這些教會醫療人士交往，除心靈上獲得無上滿足外，還獲得神父、修士招待喝些紅酒（據說葡萄酒正是神父發明的），澎湖惠民醫院的何義士修士滿臉大鬍子，他的紅酒特別令我懷念。
如今義大利新冠肺炎疫情嚴重，台灣曾受人無私的幫助，是時候有恩報恩了。遂擬發起集資一千一百萬，購買並贈送十萬個N95口罩給義大利醫療單位。當然，比起他們照顧台灣偏遠民眾超過半世紀的付出，這當然不及千百分之一，僅能算是略盡棉薄之力而已。行善本應不欲人知，但受疫情影響，大家多有財務困難，我只好高調拋磚引玉，捐出二十萬，算是還了大鬍子的一口紅酒。期盼各界雪中送炭， 若政府能夠共襄盛舉，自然更佳。此款將交由天主教靈醫會在國外購買口罩，逕送義大利靈醫會。善款請匯郵局劃撥帳號：19308592，或銀行匯款帳號：（017）兆豐國際商業銀行，22807000014；戶名皆為：財團法人天主教靈醫會。
附註：
1. 靈醫會是梵蒂岡教宗轄下的一個組織，在許多國家設有分會，我曾以中華民國衛生署長身分，受邀參加全球靈醫會年會。
2. 中華民國紅十字會率先響應，支援靈醫會羅東聖母醫院2萬支檢診手套。該會亦與義大利紅十字會取得聯繫，各界也可直接捐款支持該會的「急刻救援！Everywhere for Everyone Ⅱ 勸募專案」（衛部救字第1081367411號，勸募期間：即日起至05/31），捐款專戶：華南銀行和平分行121-20-0702339